中译公司·中译语通2018上半年经营工作会议在京举行

2018年7月20日，中国对外翻译有限公司（以下简称：中译公司）•中译语通科技股份有限公司（以下简称：中译语通）2018年上半年经营工作会议在北京举行。中译公司、中译语通及其子公司的管理层及部门负责人近80人参加会议。中译公司总经理、中译语通董事长黄松，中译公司副总经理张晶晶，中译语通CEO于洋出席会议并分别就公司管理、党建工作和公司经营发表讲话。

中译公司•中译语通2018上半年经营工作会议在北京举行

中译公司总经理、中译语通董事长黄松对公司上半年工作给予肯定，要求紧紧围绕IPO这个工作重心落实下半年经营目标，把上市筹备工作做扎实，进一步加强公司治理。黄松董事长着重强调了公司快速发展过程中党建工作的重要性，指出要围绕生产经营服务这个核心落实党建工作。

中译公司总经理、中译语通董事长黄松

中译公司副总经理张晶晶在讲话中指出，公司一直重视党建和党风廉政建设，坚持以党建工作统领全局，努力推动生产经营再上新台阶。中译语通在快速发展过程中更须加强党建工作，更好地促进企业发展。

中译公司副总经理张晶晶

中译语通CEO于洋从组织架构战略调整、重要业务方向定位、公司管理和创新驱动四个方面发表讲话。于洋指出，2018年是中译语通推进IPO进程的重要一年，上半年公司各业务线稳步推进，为实现全年战略目标奠定了扎实基础。

中译语通CEO于洋

于洋提到，要实现非常规势态的发展，须从组织架构和管理模式上进行战略调整。上半年，中译语通将销售团队和技术研发团队进行整合，设立大数据事业群，设立联席总经理制，直接向CEO汇报；由销售副总裁牵头创新业务，新设立事业群，着力构建人工智能新媒体广告服务生态；设立公共关系部，与CEO办公室联动，推动公司重大事项的快速落地与高质完成，直接向CEO汇报。如此战略大调整旨在特殊发展时期将CEO前移，与市场端靠得更近，缩短管理决策与市场之间的响应时间，对重大项目给予快速强有力支持，真正实现短平快、高质量低风险的新型企业管理。

在讲到中译语通的国际化进程时，于洋说，我们经过了三年的探索与铺垫，已经为公司的全球化布局做好准备。美国公司是中译语通在未来三到五年发展战略中的重要一步棋，各业务线与职能部门须给予美国公司建设最大限度的支持与服务。

谈到公司重要业务方向定位时，于洋表示，中译语通以创新为驱动，实现了从零到一的突破，成为大数据与人工智能领袖企业。2018年，科技大数据、金融大数据以及知识图谱应用将成为重点发力领域。

最后于洋特别强调了快速发展时期加强公司治理的重要性。他说，从加强公司管理的角度看，“慢，就是快”。在公司跑步前进的过程中，一定要注意加强公司的合规管理、内控管理、安全管理等多方面的公司综合治理。他希望，2018年下半年中译语通聚焦大数据和人工智能的主航道，在技术研发、市场销售、公司治理以及体制机制建设方面，通过创新驱动实现企业高质量快速发展的战略目标。

会议现场

中译语通副总裁王丹颖、程国艮、王晓东和柴瑛分别就各自分管业务进行了汇报。

2018年上半年经营工作会议的召开，是对上半年经营工作的总结与思考，也为更好地落实全年战略目标、扎实推进中译语通IPO奠定了坚实基础。